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管理學報雜志

Chinese Journal of Management

主管單位:中華人民共和國教育部
主辦單位:華中科技大學
國際刊號:1672-884X
國內刊號:42-1725/C
審稿時間:1-3個月
全年訂價:¥ 436.00
創刊:2004
類別:經濟與管理科學
周期:月刊
發行:湖北
語言:中文
起訂時間:
曾用名:
出版社:行政事業單位類
郵編:430074
主編:張金隆
郵發:38-312
庫存:200
管理學
管理學報雜志簡介
管理學報雜志簡介

《管理學報》(月刊)創刊于2004年7月(2009年由雙月刊改為月刊),是由教育部主管、華中科技大學主辦,西安交通大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、中國人民大學、武漢大學、復旦大學、南京大學、天津大學、廈門大學、南開大學、哈爾濱工業大學等34所高校聯辦的管理類綜合性學術期刊。編輯部在逐漸深入認識我國管理學術界現狀的基礎上,形成辦刊的3個關鍵詞——“中國”、“實踐”、“文化”。依據現有資源與實力,從“中國”這一關鍵詞入手,歷經“中國管理論壇”、“學術探索”、“中國管理理論介紹”、“中國管理學派園地”等探索階段,逐漸定格于“管理學在中國”(特色欄目)。榮獲國家自然科學基金委員會管理科學部重要期刊;第六,七,八屆湖北省優秀期刊。

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1、《管理學報》文稿應資料可靠、數據準確、具有創造性、科學性、實用性。應立論新穎、論據充分、數據可靠,文責自負(嚴禁抄襲),文字要精煉。

2、《管理學報》姓名在文題下按序排列,排列應在投稿時確定。作者姓名、單位、詳細地址及郵政編碼務必寫清楚,多作者稿署名時須征得其他作者同意,排好先后次序,接錄稿通知后不再改動。

3、《管理學報》文章要求在2000-2400字符,格式一般要包括:題目、作者及單位、郵編、內容摘要、關鍵詞、正文、參考文獻等。文章標題字符要求在20字以內。

4、文章中的圖表應具有典型性,盡量少而精,表格使用三線表;圖要使用黑線圖,繪出的線條要光滑、流暢、粗細均勻;計量單位請以近期國務院頒布的《中華人民共和國法定計量單位》為準,不得采用非法定計量單位。

5、為縮短刊出周期和減少錯誤,來稿一律使用word格式,并請詳細注明本人詳細聯系方式。

6、編輯部對來稿有刪修權,不同意刪修的稿件請在來稿中聲明。我刊同時被國內多家學術期刊數據庫收錄,不同意收錄的稿件,請在來稿中聲明。

管理學報較新文章
  • 管理研究與管理實踐之彌合

    作者:陳春花 期刊:《管理學報》 2017年第10期

    管理研究與實踐脫節是管理發展的難題,對于如何彌合二者之間的鴻溝也同樣困擾著中國管理學界。基于此,首先從管理研究的本質規律出發,進行管理理論回溯,提出管理研究和管理實踐是本源合一的;其次,認為研究與實踐的鴻溝的存在,源于雙方未達成“共識”;再次,指出跨越鴻溝需要以框定真問題為“橋梁”;最后,提出彌合研究與實踐的“兩出兩進”方法論,對雙方有效對話的建議,以及對我國管理研究的期待。

  • 企業內向型開放式創新對根本性創新績效的影響

    作者:張振剛; 王華嶺; 陳志明; 高曉波 期刊:《管理學報》 2017年第10期

    基于華南地區317家企業的問卷調查,探討企業內向型開放式創新對根本性創新績效的影響,以及決策中心性與知識產權保護在內向型開放式創新對根本性創新績效影響間的雙重調節作用。研究表明,內向型開放式創新、知識產權保護對根本性創新績效均有顯著的正向影響;決策中心性會正向強化內向型開放式創新對根本性創新績效的影響;知識產權保護、決策中心性與內向型開放式創新對根本性創新績效的三階交互效應正向影響顯著,即當知識產權保護機制更為健全時,決策中心性在內向型開放式創新對根本性創新績效影響中的正向調節作用會被顯著增強。

  • 顧客忠誠對顧客權利和顧客抱怨的影響研究

    作者:李曉飛; 馬寶龍; 韓逍; 杜濤 期刊:《管理學報》 2017年第10期

    在航空業“常旅客計劃”背景下,研究忠誠計劃顧客利益(有形回報利益、優惠待遇利益和感知地位利益)對顧客忠誠的影響以及顧客忠誠對顧客權利行為(要求企業給予其特殊優待)和顧客抱怨的影響。結果顯示:有形回報利益、優惠待遇利益和感知地位利益對顧客忠誠均有顯著的積極影響;顧客忠誠對顧客權利具有顯著的積極影響,即顧客忠誠越高,顧客越傾向于向企業尋求更多的回報,如要求企業給予低價或某些特權(服務優先權、免郵費等);顧客忠誠通過顧客權利積極影響顧客抱怨;顧客感激調節了顧客忠誠和顧客權利之間的關系,當顧客的感激程度高時,顧客忠誠對顧客權利的影響程度減弱。

  • 基于合同參照點效應的建設項目承包人公平關切點研究

    作者:嚴玲; 張祝冬; 嚴敏; 鄧嬌嬌 期刊:《管理學報》 2017年第10期

    基于合同參照點效應,以建設項目發承包雙方締結的合同作為參照點,來識別和確認其中能誘發承包人公平感知的公平關切點。研究以國內典型地鐵工程項目為例,采用兩階段內容分析對其合同進行編碼,確定了承包人3個公平維度下的7個公平關切點。研究表明,合同中的風險責任、風險補償、風險收益等條款是引發承包人分配公平感受的關切點;參與決策權及權利約束等條款是誘發承包人程序公平感受的關切點;而信息雙向溝通與協調配合等條款是引起承包人互動公平感受的關切點。

  • 生態位視角下跨國企業東道國品牌族群構建及成長機制案例研究

    作者:許暉; 鄧偉升; 張海軍 期刊:《管理學報》 2017年第09期

    基于品牌生態位視角,通過對大眾汽車集團在華本土化經營的縱向案例研究,探索跨國企業東道國品牌族群的構建及其成長機制。研究發現,品牌生態位位移引發的企業生態響應是品牌族群發展的內在源動力;獨立性與協同性相統一是構建及培育品牌族群的基本原則;品牌族群的構建及成長過程歷經初創階段、發展階段和成熟階段,分別聚焦于框架構建、體系完善及合力塑造;這3個階段的成長重點從結構建設到能力培育逐漸過渡,成長目的是形成強勁持久的市場牽引力,實現企業的可持續發展。最后,基于此構建了跨國企業東道國品牌族群成長模型。

  • 基于傳統性和工會實踐作用的工會變革型領導對工會公民行為的影響研究

    作者:單紅梅; 胡恩華; 張夢琦; 張毛龍 期刊:《管理學報》 2017年第09期

    以433位非公企業工會成員為研究樣本,采用問卷調查方式收集數據,并運用多元線性回歸方法探究了工會變革型領導、工會公民行為、工會實踐和傳統性間的關系,探索性地構建了以工會實踐為中介變量和以傳統性為調節變量的工會變革型領導對工會公民行為影響的概念模型。研究結果發現,工會變革型領導對工會公民行為有顯著正向影響,工會實踐中的教育、建設和參與3個職能在工會變革型領導與工會公民行為間起部分中介作用,而維護職能的中介作用不顯著;傳統性對二者的關系起顯著調節作用,對傳統性較低的員工而言,工會變革型領導和工會公民行為之間呈現顯著相關關系,而對傳統性較高的員工來說,二者的關系并不顯著。研究結論對經濟社會轉型期企業工會的變革發展,以及進一步發揮企業工會的作用有較好的理論和實踐意義。

  • 全行業危機下溝通策略的選擇與消費者信任重建

    作者:王雪芳; 張紅霞 期刊:《管理學報》 2017年第09期

    以具有代表性的全行業危機事件為例,對危機中四大主要涉事品牌的危機溝通策略(研究一)和危機后四大代表品牌的廣告溝通策略(研究二)進行了對比分析,并結合財務數據和品牌信任度調查,提出了一個“全行業危機下企業溝通策略與消費者信任重建系統模式”。研究發現,在全行業危機發生時企業應積極響應避免成為“替罪羊”;危機發生后要采取一系列溝通策略修復品牌形象,在廣告訴求上要曉之以理動之以情;在危機溝通中重視核心價值的同時,應根據自身優勢有所側重,以更好地重建和維護消費者的品牌信任。

  • 互聯網環境下的創業決策、價值共創與創業績效

    作者:周文輝; 周依芳; 任勝鋼 期刊:《管理學報》 2017年第08期

    通過案例研究方法,以小米公司互聯網創業過程為研究對象,構建一個互聯網創業邏輯模型:以創業認知為前因與以戰略定位為后果的創業決策邏輯,以互動類型為前因與以用戶體驗為后果的價值共創邏輯,以競爭力為前因與以收益力為后果的創業績效邏輯,描述了創業決策通過價值共創影響創業績效的機理與過程。該模型揭示了互聯網環境下企業營造一個線上與線下的互動平臺,選擇產品創新與品牌營銷作為互動環節,通過交流、交心與交易等互動類型實現信息共享、情感共鳴與利益共贏,以此強化用戶的功能體驗、情感體驗與經濟體驗,進而提升以收益力與競爭力為指標的創業績效。

  • “家文化”對家族企業可持續成長破壞力研究

    作者:齊善鴻; 李亞楠 期刊:《管理學報》 2017年第08期

    企業可持續成長的核心推動力在于"人",我國家族企業中的"家文化"嚴重制約著企業中"人"的能動性的發揮及企業可持續成長。基于文化三層次理論的分析表明,我國家族企業的企業文化通常僅具有表層與中間層內容,核心層內容欠缺,無法撼動由國家文化因襲而來的"家文化"基本假設;具有"家文化"特征的領導行為是"家文化"的重要表現,"家文化"特征越強,越不利于對員工的主動性的激勵,對企業可持續成長的破壞力越大。

  • CEO權力異質性視角下政府資助對創業板企業研發投入的影響研究

    作者:王楠; 蘇杰; 黃靜 期刊:《管理學報》 2017年第08期

    結合高階理論和資源基礎理論提出一個權變的觀點,即外部政府資助對企業研發投入的作用受企業CEO權力水平和企業自身資源稟賦的影響,并選取2010~2013年創業板公司為樣本進行實證檢驗。研究表明:政府資助對創業板企業研發投入具有促進作用;對于高權力CEO的企業,政府資助對企業研發投入有更強的促進作用;對于擁有較高資源稟賦的企業,政府資助對其創新研發投入有更強的促進作用;CEO的組織權力、專家權力和所有制權力均對政府資助與研發投入兩者關系起正向調節作用,但聲望權力不具有調節作用;對于CEO權力水平高或者資源稟賦高的創業板企業,政府資助更有利于激勵企業研發投入,建議政府資助政策可以適當向這類企業傾斜。

  • 調節焦點理論在組織管理中的應用述評

    作者:曹元坤; 徐紅丹 期刊:《管理學報》 2017年第08期

    動機是人類行為活動的源泉和動力,但現有研究并不能很好地解釋動機是如何產生以及通過何種方式和路徑實現的。調節焦點理論的提出彌補了這一理論空白。在此,對調節焦點理論的提出和內涵進行了簡要介紹,區分了特質調節焦點和情境調節焦點,整理了兩種調節焦點的測量工具。然后,通過聚焦調節焦點理論在組織管理中的應用,在綜合歸納兩種調節焦點的影響因素和作用結果的基礎上,深入分析了調節焦點對工作結果的影響機制。最后,對未來有關研究的發展趨勢進行了展望。

  • 情境研究:另一種詮釋及對本土管理研究的啟示

    作者:韓巍 期刊:《管理學報》 2017年第07期

    簡要論證了管理研究必然的“情境性”;提出了一種新的“情境研究觀”,即管理研究主要處理的情境是由當事人所體驗、感受及可通過語言建構的“主觀情境”,更適宜采用詳實敘事和洞見型思辨的研究方法;指出了廣義的政商關系、行業規則和組織實景是中國本土管理研究難以回避的3種情境要素。

  • 政治關聯、多元化并購與企業并購績效

    作者:魏煒; 朱青元; 林桂平 期刊:《管理學報》 2017年第07期

    考察不同所有制情境與并購情境下政治關聯對并購績效的影響,并論證不同維度的政治關聯對企業并購績效的影響差異。分別從3個方面進行分析:政治關聯對企業并購的總體作用效果;政治關聯對國有企業和民營企業的并購績效產生的不同影響;政治關聯和多元化并購共同作用下對企業并購績效的影響。研究表明,政治關聯對企業的會計并購績效有負面作用;政治關聯對國有企業績效具有顯著的負面作用,而對民營企業效果不顯著;在多元化并購中,擁有政治關聯的公司并購績效要好于非政治關聯公司,這一正向作用對民營企業尤為明顯。

  • 中外政府間協議框架下國際科技項目合作網絡研究

    作者:霍宏偉; 王艷; 肖軼; 趙星宇; 王仲成 期刊:《管理學報》 2017年第07期

    以國家科技報告服務系統中國際科技合作與交流專項成果報告的內容和數據為基礎,運用社會網絡分析方法對雙多邊政府間科技合作協議框架下中外方機構間開展科技項目合作產生的合作網絡結構和合作關系進行了定量分析。研究了合作關系類型、各國同中國合作的相對定位。對合作網絡總體情況和具有代表性的中美、中歐、中國同金磚國家以及中國同“一帶一路”國家合作子網進行了分析,評估了整體網絡結構態勢,析出了整體網絡和各子網的關鍵合作機構節點。研究發現:雙多邊政府間科技合作協議框架下項目合作是一種互利共贏的合作方式;合作規模和層次同合作伙伴國的經濟發展水平和整體創新能力正相關;中美、中歐合作關系緊密,但同金磚國家、“一帶一路”國家合作仍有拓展空間;科技人員交流和合作研究是科技合作的主要類型;綜合性高校和科研院所在政府間合作中優勢明顯。

  • 社會化商務特性和社會支持對水果消費者購買意愿的影響

    作者:胡倩; 林家寶; 李蕾; 魯耀斌 期刊:《管理學報》 2017年第07期

    理解消費者在社會化商務環境中的決策行為,對商家有效利用社會關系的力量來影響消費者尤為重要。基于此,以刺激一機體一反應理論和社會交換理論為基礎,建立一個社會化商務環境下水果消費者購買決策模型,分析社會化商務特性對社會支持和購買意愿的影響機理。實證研究發現,交互性、粘性和口碑推薦對信息支持和情感支持都有積極的影響,其中口碑推薦的影響最大;信息支持和情感支持對購買意愿有重要的促進作用,且存在部分中介效應,這揭示了社會化商務特性對購買意愿影響的內在作用機制。

  • 民營上市公司領導權分離的權力補償效應研究

    作者:李維安; 丁振松; 孫林 期刊:《管理學報》 2017年第06期

    以2005~2014年A股民營上市公司為研究樣本,考察了由領導權分離引起的權力削弱是否會引致相應的薪酬補償。研究結果表明,在領導權分離過程中,僅有權力受到削弱的原高層管理人員才會獲得薪酬補償,而權力未受到削弱的原高層管理人員并未獲得薪酬補償;權力削弱程度越高,原高層管理人員所獲薪酬補償越多。研究還發現,存在權力補償的公司其后續業績表現較差,這表明權力補償對上市公司而言更可能是一種效率損失。研究結果揭示了領導權分離過程中的"黑箱",為進一步分析中國情境下民營企業的領導權配置提供了新的思路。

  • 高層商業關聯、創新合作與創新績效的關系研究——以產品質量認證為調節變量

    作者:張振剛; 袁斯帆; 李云健; 高曉波 期刊:《管理學報》 2017年第06期

    基于資源基礎觀,從關系視角和合法性視角來探討科技型小微企業獲取創新合作機會的影響因素,并對777家小微企業進行調查研究,數據分析結果表明:(1)高層管理者商業關聯與產品質量認證均有助于科技型小微企業創新合作機會的獲取;(2)創新合作有助于提高科技型小微企業的創新績效,并且在高層商業關聯與創新績效之間起到中介作用;(3)產品質量認證在高層商業關聯與創新合作之間起到負向調節作用,即當產品質量認證水平高時,科技型小微企業在獲取創新合作機會時對高層商業關聯的依賴減弱。

  • 中國情境下企業深度社區參與的社區動員、合作模式與績效研究

    作者:柳娟; 田志龍; 程鵬璠; 趙輝 期刊:《管理學報》 2017年第06期

    以"全國和諧社區建設示范單位"百步亭社區為案例,基于社會政治治理理論,從社區動員、合作模式和績效3個方面探討了企業社區參與的問題。研究發現,中國情境下企業深度社區參與涉及到社區建設的治理結構建立和活動開展兩個層面:在結構層面,企業通過身份合法化、組織嵌入、資源承諾3個策略參與社區治理結構的建立,實現了社區動員合法性獲取和動員能力的形成;在行為層面,圍繞社區各階段發展需要,企業在培育社區組織成長的同時,與其他多方參與主體間的合作模式經歷從"企業主導型參與"向"企業-社區協商型參與"再向"社區平臺型參與"的演化。上述兩個層面的企業深度社區參與最終幫助實現了社區和企業的雙贏價值。

  • 陽明心學的管理價值及踐履路徑

    作者:李非; 楊春生; 蘇濤; 呂智宇 期刊:《管理學報》 2017年第05期

    陽明心學是儒家思想的正脈和當代新儒家的哲學根基,其思想的特點重在心上發力、心上用功,但卻在中國本土管理哲學領域長期被忽視。從管理思想史來審查,西方的種種人文管理思想沒有顯著成效的原因,在于其思想特質注重人身之外,而缺乏一種向內的工夫。陽明心學"良知說"、"知行合一"、"致良知"構成的本體工夫論,正是解決西方管理理論這一困境的出路所在,這也是陽明心學在當今管理哲學如火如荼發展之時對于管理學界的當代價值。

  • 試論本土性研究的正當性與可行性

    作者:翟學偉 期刊:《管理學報》 2017年第05期

    近來,筆者參與過一些國內管理學方面的小型論壇和研討,感觸最深的是主辦方與參與者的開放性。盡管這樣的開放性未必是管理學研究的主流,但這恰恰說明了一些管理學研究者愿意用開放的心態來傾聽和接受其他學科的理論與方法,以便汲取自己所需要的部分。而尤為難能可貴的地方是,這樣的姿態還不是普通研究者或學習者,其中還有一些卓有成就的翹楚們。相比較而言,其他學科的學者似乎沒有這樣的開放胸襟,他們習慣墨守成規,固守于某種理論或方法。如果有人對其理論與方法提出批評,他們往往不是樂于傾聽和思考,而是固執己見,排斥異己。

  • 包容型領導對員工反饋尋求行為的跨層次影響研究

    作者:劉冰; 齊蕾; 徐璐 期刊:《管理學報》 2017年第05期

    反饋尋求行為是提升個體和團隊整體績效的積極行為,在團隊中員工的行為會受到領導態度和行為的決定性影響。從合理行動理論和社會認知理論視角出發,基于7個城市52個團隊277組配對調查數據提出并驗證包容型領導、團隊心智模型、團隊反思和員工反饋尋求行為的跨層次有中介的調節模型。研究結果表明,包容型領導正向預測團隊心智模型,團隊反思調節二者之間的關系;團隊心智模型中介了包容型領導與團隊反思的交互項對反饋尋求行為的影響,即構成了有中介的調節模型;當團隊反思越少時,包容型領導通過團隊心智模型的中介對其反饋尋求行為產生的積極影響越強烈。

  • 城市化對中國創新效率的影響——創新二階段視角下的SFA模型檢驗

    作者:劉俊; 白永秀; 韓先鋒 期刊:《管理學報》 2017年第05期

    為分析城市化對中國創新效率的影響及其機理,基于創新二階段視角下的技術開發和技術轉化兩個階段,利用中國2004~2015年30個省份層面的面板數據,研究了城市化對創新效率影響的特征、規律及交互效應。研究發現:(1)近年來,城市化抑制了技術開發效率,但促進了技術轉化效率,即城市化對創新效率的影響存在階段異質性;(2)城市化對技術開發效率的影響具有條件性,二者之間具有U型非線性關系,當城市化水平跨越一定臨界值時就會促進技術開發效率,新常態下尚有部分中西部省份陷入城市化抑制技術開發效率的困境;(3)若能充分考慮城市化與引進外資、改善金融環境等因素的有效融合,則能在一定程度上扭轉初期較低的城市化水平對技術開發效率的負面效應。

  • 自我肯定在風險性信息傳播中的作用研究

    作者:呂朋悅; 趙紅 期刊:《管理學報》 2017年第05期

    自我肯定能削弱人們對于風險性信息的心理防御,增強信息說服效果,但當前對自我肯定會否引發過度反應尚不明確。為此設計了隨機分配實驗,通過回歸與顯著性區域檢驗發現:(1)自我肯定對風險性信息說服的促進作用隨著防御反應增強而增強;(2)在低相關性接收者中,自我肯定能增強信息在防御反應較強接收者中的說服效果,并削弱過度反應,如過度恐懼情況;(3)在相關性較高的接收者中,自我肯定增強說服的作用不甚明顯,甚至存在加劇高相關與高防御接收者對信息反應不足的情況。檢驗了自我肯定對風險性信息說服效果的邊界條件,對自我肯定與風險性信息溝通理論形成補充;且指出了應用自我肯定方法的適用對象。

  • 損失厭惡型零售商參與的供應鏈商業信用與收益共享協同研究

    作者:張新; 羅新星 期刊:《管理學報》 2017年第05期

    在考慮零售商風險偏好的情況下,運用前景理論分別構建傳統供應鏈模型、商業信用模型和商業信用-收益共享協同模型,研究每種模型的一體化決策和分散決策下零售商最優決策及供應鏈協調問題,探討商業信用和損失厭惡等參數對零售商最優訂貨決策的影響。研究表明,零售商訂貨量與商業信用期限和收益共享系數成正比,而與損失厭惡系數和批發價格成反比。在商業信用模型基礎上,引入收益共享機制,建立商業信用-收益共享協同模型,最終供應鏈成員均實現帕累托最優。最后通過數值仿真,驗證了商業信用-收益共享協同模型在面向損失厭惡型零售商時的有效性。

  • 價值、維度與屬性視角下的組織管理時間透鏡研究

    作者:岑杰; 張鋼 期刊:《管理學報》 2017年第05期

    隨著組織時間研究的深入,深刻剖析組織管理研究中的時間透鏡及其維度和屬性非常必要。基于此,首先從現象、視角、變量和方法層面,指出時間透鏡對于組織管理研究的獨特價值;其次,厘清"時間"的結構維度和闡釋維度,以及每個維度下的兩個子維度,并考察不同維度及子維度之間的互動關系;再次,考察不同時間維度下的時間屬性,及其相關研究;最后,對組織管理研究中時間透鏡的運用進行展望,以期為"時間"視角在組織管理研究中的理論分析和實證研究奠定基礎。

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管理學報雜志網友評論
較新評論
tangzhe** 的評論:

不錯的雜志,本人小碩,初次發表文章,管理學報的專家和編輯都很負責,修改特別詳細,讓我從中學到一些東西,非常感謝!還有編輯給格式和寫作方面的問題,后期的過程挺多的,從投稿到出版差不多要5到7個月左右。

2019-09-15 16:51:53 回復 1
  • solarsu** 的回復:

    您好,請問您能告訴一下發刊的格式要求以及出版社的聯系方式嗎?我最近看著官網打不開啊

    2019-09-21 11:10:17 回復
luoyunc** 的評論:

管理學報編輯就像指導老師一樣,讓你的文章不斷完善,當然過程可能會痛苦一些,我一共修改了5次才接收,5月初投稿,7月中旬給的外審意見,然后一直修改到8月中旬才接收。

2019-08-30 11:06:05 回復 1
  • solarsu** 的回復:

    您好,最近官網打不開,所以想向您問一下雜志社的聯系方式是什么呢?

    2019-09-21 11:11:11 回復
xuhuiyi** 的評論:

管理學報普通審稿90天左右,從投出到錄用差不多3個月時間,一般情況下,審稿速度還是很快的,編輯部效率很高,贊一個!有點新意的文章,錄用的概率會很高。基金項目有的話,最好加上。審稿人和編輯老師很專業,錄用后出版速度一流

2019-07-27 10:45:46 回復
baiyanf** 的評論:

看審稿時間是3個月,到底多久能審完完全看審稿人。有的挺快有的也挺慢。我的兩個審稿人很給力,一個一個星期接受審稿,意見當天返回;另一個半個月后接受審稿,也是當天返回。然后編輯2周的時候就給返回意見了。

2019-03-27 09:40:03 回復
qianbox** 的評論:

x目前給編輯打電話說安排見刊,總的來說效率很好,外審只要40天,因為外審回來就通知錄用了,所以也放心了,剩下的都是按照規章程序進行修改并及時反饋給編輯部了。

2019-02-26 22:59:06 回復
zhouwei** 的評論:

實驗數據有限且沒有系統分析結論,因此所述法創新性沒有很好的表述出來。建議改投其他期刊。我要不要在修改一下,再投一下試試。求大神指教。

2019-02-24 16:08:36 回復
jty7414** 的評論:

10月底投稿,中間經歷初審、外審、終審,結果10月底終審結果給出,說讓修改。修改以后12月10號上傳至編輯部給的郵箱,在1月15號就通知錄用了,可喜可賀啊。

2019-01-16 15:26:14 回復
grskrc_** 的評論:

這篇文章付出了我很多心血,在實驗條件十分簡陋的情況下,實驗思路設計,到文章撰寫,到文章修改,到文章投稿,到文章返修,最后到接收Proof都是我獨自一人完成的。我人生中的第一篇雙核心。雖然研究生延期了,但是我會繼續我的學術道路。

2018-12-21 10:17:44 回復
xiachan** 的評論:

7月22號投的稿件,投稿后會有郵件自動回復,所以親們不用擔心稿件會不會投遞錯誤。10月13號收到錄用通知,速度超快,前后不到三個月的時間。直接錄用,期間發過一次郵件詢問是否原創、是否一稿多投。很好的一本期刊。

2018-11-13 15:40:00 回復
songhui** 的評論:

2個月后收到了編輯部發來的退修通知,當時的心情很是激動,然后就認真修改,編輯部的人態度依然特別的好,返修后,大概不到一個月的時間復審結束,修改了稿件格式,之后錄用,工作人員效率真心高,真贊。

2018-10-16 11:31:20 回復
houyong** 的評論:

該刊編輯會對文章有詳細細致的修改。對文章的內容、撰寫、以及長度都有一定要求,與編輯溝通最好直接發電子郵件或者打電話給責任編輯,都能及時回復,推薦!

2018-10-16 11:24:37 回復
wanggul** 的評論:

接受稿件速度比較慢,一般為3周;審稿過程還是蠻快的,即使有修改后重申也才2個多月,預計2個多月哈;確定修改后錄用很快,出版時間比較長,中間會一直留在編輯部。

2018-09-18 15:01:49 回復
guolu_f** 的評論:

總的來說效率很好,外審只要一個月,因為外審回來就通知錄用了,所以也放心了,剩下的都是按照規章程序進行修改并及時反饋給編輯部了。因為是學校要求發表的指定期刊之一,所以投稿的文章也做了充分的準備,內容含量質量和我另投的一篇SCI相當,所以很幸運的一投即中。

2018-09-04 16:15:43 回復
gailuji** 的評論:

中了該期刊的文章,是嚴格按照投稿要求投稿,整個過程差不多3個月,是并審共2個專家,讓小修了下就直接錄用了。感覺編輯部后期比較認真,難度適中。

2018-08-09 16:38:39 回復
hdksqq_** 的評論:

一個月通知審稿意見,是小修,現正在修改。倆周之內要再次提交。速度挺快。三個審稿人,有11個問題,問得比較專業。確定修改后錄用很快,出版時間比較長,中間會一直留在編輯部。

2018-07-24 16:01:43 回復
何單** 的評論:

編輯非常認真,態度好,讓人有家的感覺。所載論文的水平基本上都比較高,外審專家對文章做了詳細的批注。給出的意見很誠懇,很有建設性,對文章幫助很大!是一本非常值得投稿和閱讀的有價值的雜志!

2018-04-23 16:55:16 回復
yangwen** 的評論:

投稿兩個月兩個外審都給了結果,郵件發來了稿件評審信息。感覺自己寫的還可以。結果直接被錄用,只修改了格式,意料之中。贊一個。

2018-01-23 11:22:18 回復
chenzen** 的評論:

今天查了一下,看到錄用了很開心。先是外審了一個半月,回來直接說沒有創新性。后來又改動一點,歷時大半個月,然后又退又改。前后一共用了三個月時間,雖然過程很痛苦,但外審后專家也給了很多修改意見,我也學到了很多。我就順著專家的建議修改補充內容,接著就到了現在,感覺《管理學報》很專業,值得推薦。

2018-01-02 09:22:19 回復
yujiami** 的評論:

收到錄用通知了,很高興,辛苦總算有了回報!談談我的投稿經歷,文章是7月底投的,1個月內一位老師的審稿意見回來了,接收,但另外一位老師拒審,編輯老師很負責,立馬又找了老師,1個月后還是拒審,但是編輯老師又很快找了第4位老師,8月底送出,10月30號就回來了,那位老師真是神速!小修,然后上傳修改稿,11月25號收到錄用通知。

2017-12-11 15:10:23 回復
youxuli** 的評論:

投稿系統投稿,編輯部老師很好,審稿速度也很快,兩天初稿通過,一個多月外審通過,修改來回兩次,總共兩個月的樣子,挺順利的!《管理學報》審稿速度快,編輯負責,適合的文章可以建議大家投。

2017-11-06 15:15:41 回復
liuxiao** 的評論:

《管理學報》還是很值得推薦的。第一次投稿,初審被拒,因為有些參數寫法不符合要求。后來打電話咨詢了下,可以修改后重投。接著二次投稿很順利,約兩個月直接錄用,審稿意見基本都是小問題。前后大約不到3個月。效率很高。編輯也不錯。

2017-11-03 15:40:43 回復
liuyank** 的評論:

發表之家的服務態度很好,物流也很快。管理學報是一有思想的雜志,內容有深度!價格實惠,很不錯的一次購物。

2017-09-19 10:37:35 回復
yingqin** 的評論:

這是研究生階段的第一篇文章,歷時接近3個月。主要是專家審回后過了1個月編輯才退修。專家復審提的審稿意見還算比較中肯,認為合適的按照意見認真修改了,認為不是特別合適的,在修改意見中進行了詳細的解釋。所投板塊的編輯非常負責,文章細節、格式按照她的意見進行修改以后確實規范了許多,容易理解了許多,雖然說話會比較嗆人,但是所提意見中肯,所以也是愿意接受的。希望對朋友們有用!

2017-06-02 15:17:34 回復
dtbhrg** 的評論:

總的來說很好的一次投稿經歷,中間有個審稿專家拒審,編輯老師又找了一位,有幸的是最后被錄取,還是比較開心的。還有就是編輯老師人很好,打了好幾次電話有問題咨詢都不厭其煩的回答。

2017-05-22 11:41:26 回復
xuexi** 的評論:

1個月后審稿意見返回,大修后2個月不到錄用刊出!編輯非常敬業,認真嚴謹,感覺審稿人非常專業,對文章幫助很大。當然論文改的也非常虐心,管理學報是不錯的期刊!

2015-09-12 11:08:34 回復 1
  • wenzahn** 的回復:

    文章難免有些差錯,審稿人都耐心指出,文章有創新就比較好中。

    2016-08-23 16:08:24 回復
libao** 的評論:

投了兩篇,一個悲劇一個接收。第一篇剛開始寫寫的比較亂,一個月通知悲劇了。。。第二篇自己認真的改了好幾遍,3月投稿,有個外審專家到了一個月說是忙不審,換人,退回修改了兩次。。。。5月發錄用通知。著急的建議自己推薦兩個非本校的外審專家,以免耽誤時間。

2015-06-01 10:14:19 回復
oiskasz** 的評論:

9月17投出的,然后1月30才退回來叫修改,中途換了幾個審稿專家,特別慢!然后我2月1號就退修回編輯部,今天才錄用,只是一個錄用通知,沒有說發表時期。

2015-03-09 10:57:25 回復
oasnsa** 的評論:

2013-10投稿,11月、12月分別返回了兩位專家的意見,小修,2014-01采用,2014-07見刊。感覺速度可以,編輯部網站不錯,有疑問咨詢,編輯部立即給予返反饋,非常贊啊。不像想象中的那么高不可攀啊~呵呵

2015-01-31 13:15:46 回復
fopp** 的評論:

也是審稿后被拒,必須有3個審稿意見,然后前后找了8個審稿人。最后不給看審稿意見,只說建議另投它刊。雖然被拒,但是應該給投稿者看看審稿意見,也方便我們修改文章。這樣不給審稿意見的,實在不合適。等了6個月,最后啥也沒有收獲!

2015-01-24 09:15:29 回復
linda** 的評論:

10月3日投的,今天凌晨收到的錄用通知,暫時還沒收到修改意見,總的來說速度還可以,就是壓縮版面的時候甚感痛苦。

2014-10-17 11:51:47 回復
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