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南開管理評論雜志 南開管理評論雜志 南開管理評論雜志 南開管理評論
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南開管理評論雜志

Nankai Business Review

主管單位:國家教育部
主辦單位:南開大學商學院
國際刊號:1008-3448
國內刊號:12-1288/F
審稿時間:1-3個月
全年訂價:¥ 300.00
創刊:1998
類別:經濟與管理科學
周期:雙月刊
發行:天津
語言:中文
起訂時間:
曾用名:國際經貿研究-天津對外貿易學院學報
出版社:行政事業單位類
郵編:300071
主編:李維安
郵發:6-130
庫存:199
企業經濟
南開管理評論雜志簡介
南開管理評論雜志簡介

《南開管理評論》(雙月刊)創刊于1998年,是由南開大學國際商學院主辦的經濟管理類學術理論期刊。本刊以促進中國企業管理現代化為宗旨,關注中國管理實踐的熱點與難點,介紹國內外優秀管理理論與實踐研究成果。讀者對象為大專院校管理專業師生和決策部門、研究機構、咨詢機構以及實業界的管理人員。榮獲天津市第八屆優秀期刊評選特別榮譽獎;第二屆北方十佳期刊、中國北方優秀期刊獎。

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南開管理評論較新文章
  • 全面深化企業改革的一個治理邏輯

    作者:李維安 期刊:《南開管理評論》 2017年第04期

  • 企業社會責任信息披露是否客觀——基于文本挖掘的我國上市公司實證研究

    作者:段釗; 何雅娟; 鐘原 期刊:《南開管理評論》 2017年第04期

    基于文本挖掘技術,本文提出了一種新的評價企業社會責任信息披露主客觀性的方法 ;選取了2009—2015(1)年我國上市公司發布的社會責任報告全部樣本,對信息披露主客觀性的變化態勢、特征及異常值等情況進行了整體、量化分析,并探討了實證結果的形成原因及相關政策效力。研究表明:我國上市公司社會責任報告主觀性得分總體上為正態分布,呈歷年上升趨勢;2011—2013年直線增長;不同行業、不同年份間差異性顯著;行業異質性與政策調控是差異形成的主要原因。本文為企業社會責任理論研究提供了重要的實證依據,也為企業非財務信息披露與規范性文本的客觀性評價提供了一個新的思路。

  • 關系嵌入的二元性及其對機會主義基礎假設的調節機理研究

    作者:李丹; 楊建君 期刊:《南開管理評論》 2017年第04期

    社會網絡與交易成本視角的相互獨立,以及關系嵌入的同質性,使合作治理問題的研究遭遇瓶頸。本文明確了關系嵌入和信任在交易成本理論的基礎假設'機會主義行為正向影響股權合作模式'中的調節地位,提出關系嵌入的二元性,分析不同類型的關系嵌入與不同類型信任的對應關系及其對基礎假設的調節路徑。本文收集全國多地378份問卷,采用有中介的調節效應的檢驗方法進行實證檢驗。結果表明,經濟性關系嵌入部分通過基于威懾的信任強化機會主義行為與股權合作模式之間的關系;而社會性關系嵌入完全通過基于了解的信任弱化上述關系。本研究為關系嵌入的后續研究提供了全新的思路,為企業依據關系嵌入和信任類型選擇合作治理模式提供重要啟示。

  • 中國公司治理:從事件推動到規則引領

    作者:李維安 期刊:《南開管理評論》 2017年第03期

  • 企業平臺雙元性的實現構型研究:一項模糊集的定性比較分析

    作者:池毛毛; 趙晶; 李延暉; 王偉軍 期刊:《南開管理評論》 2017年第03期

    平臺型組織將是未來企業的主要形式之一,而如何構建成功的平臺型企業已經成為業內關注的重點。平臺雙元性進而又成為平臺型企業獲取長期競爭優勢的基礎。本研究以平臺型企業作為實證研究對象,采用160家企業的調研數據,探討了平臺雙元性的主要因素和前因構型條件,分析平臺技術、平臺治理、環境動蕩性和企業規模等前因要素的共同作用和相互作用對平臺雙元性的復雜影響機制。作為國內信息系統領域較早嘗試采用基于模糊集的定性比較分析方法(fsQCA)的研究,發現了高平臺雙元性的兩類主要構型:(1)當外部環境相對穩定,可以通過建設平臺基礎設施和實施平臺治理來實現平臺雙元性,對于大型企業而言還需強調平臺應用能力的培養和建設;(2)在高動蕩環境的情景下,平臺應用能力則成為平臺雙元性的關鍵條件。結果表明,平臺技術(尤其是平臺應用能力)是實現平臺雙元性的關鍵條件。此外,平臺治理(正式治理和關系治理)和平臺基礎設施均為實現高平臺雙元性的支持性要素。最后,在實現平臺雙元性過程中,還應充分考慮企業規模和環境動蕩性的特點。本研究豐富并發展了企業平臺雙元性的相關理論,為企業管理者提供了如何實現平臺雙元性的具體建議和措施。

  • 哪種品牌擬人化形象更受偏愛——歸屬需要的調節效應及邊界

    作者:陳增祥; 楊光玉 期刊:《南開管理評論》 2017年第03期

    市場上存在著形形色色的品牌吉祥物或虛擬的品牌形象代言人,這種品牌擬人化的手段已廣為實踐采納,本文將在品牌擬人化情境下探討不同類型擬人化形象的作用。具體而言,文章借鑒刻板印象內容模型,提出熱情型和能力型兩種擬人化形象,并闡明個體的歸屬需要對消費者選擇不同擬人化形象的影響機制。文章通過三個實驗,采用不同方式啟動消費者的歸屬需要,共同論證了在高(低)歸屬需要情境下,消費者更愿意購買熱情型(能力型)的擬人化品牌;但上述效應只存在于低購買風險情境,當消費者遇到高感知風險時,無論個體處于何種歸屬需要水平,消費者都更傾向于購買能力型的擬人化品牌。本文推進了品牌擬人化與歸屬需要的研究進展,為品牌的擬人化形象設計和營銷推廣提供了相應的實踐啟示。

  • 包容性創新教育與綠色治理

    作者:李維安 期刊:《南開管理評論》 2017年第02期

  • 客戶集中度影響銀行長期貸款嗎——來自中國上市公司的經驗證據

    作者:江偉; 底璐璐; 彭晨 期刊:《南開管理評論》 2017年第02期

    結合供應鏈金融的相關理論與中國制度環境,本文實證檢驗了企業長期銀行貸款是否會受到以及如何受到客戶集中度的影響。研究發現,隨著客戶集中度的上升,企業的長期銀行貸款先逐漸增加,隨后又逐漸降低,兩者之間存在倒U型的非線性關系,而且這一倒U型的非線性關系在民營企業和金融發展水平高的地區更強;進一步的研究發現,當第一大客戶為民營企業時,第一大客戶銷售份額與企業長期銀行貸款之間的相關性更強。本文研究不僅在一定程度上克服了國外現有研究可能存在的樣本選擇偏差問題,而且為我國企業融資行為的研究提供了供應鏈金融這一新的視角。表明民營企業通過選擇恰當的客戶對象和保持合適的客戶集中度,在一定程度上可以緩解由于信貸配給和信貸歧視所導致的長期信貸約束問題,這對于我國深化國有銀行改革、完善供應鏈金融服務、緩解民營企業面臨的融資約束問題具有一定的啟示意義。

  • 傳統零售商的線上品牌延伸:追求“線上—線下”還是“線上—原型”一致性

    作者:吳錦峰; 常亞平; 侯德林 期刊:《南開管理評論》 2017年第02期

    面對新顧客減少、老顧客流失的嚴峻形勢,將零售渠道從線下向線上延伸已成為傳統零售商應對網上商家競爭的唯一途徑。從實踐來看,零售經理人面臨著如何在“線上—原型一致性”和“線上—線下一致性”兩種線上營銷導向之間進行抉擇的困惑。為探討這兩種導向在新顧客和老顧客中的有效性,本文提出了不同零售品牌熟悉度線上營銷導向對零售品牌態度變化影響的概念模型,并利用結構方程模型對假設進行了驗證。研究發現,這兩種導向均能改善顧客對零售品牌的態度;零售品牌熟悉度能調節線上—線下商品類別一致性、線上—線下價格一致性、線上—原型商品類別一致性對零售品牌態度變化的影響,但對線上—原型價格一致性與零售品牌態度變化關系的調節作用不顯著;在高和低零售品牌熟悉度的消費者中,線上—線下商品類別一致性和線上—原型價格一致性都對零售品牌態度變化有顯著的影響;線上—線下價格一致性的影響僅在高零售品牌熟悉度的消費者中顯著,而線上—原型商品類別一致性的影響則僅在低零售品牌熟悉度的消費者中顯著。本文根據這些發現提出了相應的管理建議。

  • 大學治理癥結:行政治理與學術治理的錯位

    作者: 期刊:《南開管理評論》 2017年第01期

    近年來,我國大學的發展在規模上已躍居世界前列,高校在校生規模居世界第一,高校數量居世界第二,但在質量上尚有較大差距,能進入世界一流大學的太少,由此我們提出了“雙一流”建設目標。而這一目標的實現,則取決于能否建立起現代大學治理體系。從治理結構來看,大學治理改革的主要癥結就是行政治理與學術治理的錯位,即“行政治理的學術化”和“學術治理的行政化”。

  • 企業網絡嵌入可以高枕無憂嗎——基于中國上市制造業企業的考察

    作者:李德輝; 范黎波; 楊震寧 期刊:《南開管理評論》 2017年第01期

    企業網絡嵌入可以高枕無憂嗎?本文以我國2006—2013年滬深上市制造業企業為研究樣本,基于企業網絡嵌入與企業生產率視角考察了我國制造業企業是否存在網絡嵌入的資源詛咒效應。④企業網絡嵌入可以為企業獲取和利用各方資源提供便利,但與此同時網絡的互惠排他性、嵌入惰性、機會主義行為等又可能侵蝕企業的網絡嵌入利益。研究發現,企業過度的網絡嵌入可能阻礙企業生產率的提升,同時本文實證分析了企業網絡嵌入阻礙效應的作用機制:(1)過度的網絡嵌入致使企業間信息冗余,并且模仿與追隨效應使過度投資行為更為嚴重;(2)維系企業間網絡嵌入關系必然使企業面臨協調網絡中諸方利益等問題,使企業付出超額成本費用;(3)網絡資源豐裕的企業會更趨于強調市場運營能力,進而導致企業在創新投入方面資源分散并產生擠出效應,最終長期來看不利于企業生產效率的提升。

  • 越軌創新與個體創新績效的關系研究——地位和創造力的聯合調節作用

    作者:黃瑋; 項國鵬; 杜運周; 劉洋 期刊:《南開管理評論》 2017年第01期

    本文采用對中國5個城市10家高新技術企業456個員工和78個上級的調研數據,分析了個體越軌創新行為對創新績效的影響,檢驗了個體在組織中地位和創造力對越軌創新作用的調節作用以及它們的聯合調節作用。結果表明,越軌創新總體上對個體創新績效具有正向影響;個體的創造力和地位越高,越軌創新對個體創新績效的促進作用越大;創造力和地位對越軌創新和創新績效的關系還具有聯合調節作用,當個體創造力和地位均較高時,越軌創新才對創新績效存在顯著正向影響。研究結果揭示了越軌創新的有效作用邊界,并為組織管理人員科學對待員工越軌創新行為提供了理論啟示與實踐指引。

  • 綠色治理:超越國別的治理觀

    作者: 期刊:《南開管理評論》 2016年第06期

    2015年12月,包括我國在內的195個締約方代表在法國巴黎簽署了歷史性協議《巴黎協定》,標志著人類已經認識到我們有可能成為自然生態的毀滅者,必須在“一個地球”的觀念下,樹立新的“天人合一”的綠色治理觀。

  • 戰略供應商管理對供應商網絡整合的影響機理研究

    作者:李隨成; 武夢超; 李娜; 王瑋 期刊:《南開管理評論》 2016年第06期

    供應商網絡整合是供應商整合相關研究的最新拓展。本研究嘗試從集體意識視角,探明中國文化背景下戰略供應商管理如何影響供應商網絡整合。研究結果表明:(1)供應商選擇、供應基合理化、戰略伙伴關系建立、供應商參與新產品開發和持續供應商開發會促進供應商網絡整合的形成,而供應商參與制造過程則不會;(2)集體意識的三個維度(歸屬感知、互惠影響、參與熱情)均會正向影響供應商網絡整合的形成;(3)歸屬感知、互惠影響和參與熱情在戰略供應商管理和供應商網絡整合的關系中起到不同程度的“橋梁”作用。

  • 距離、戰略動機與中國企業跨國并購成敗——基于制度和跳板理論

    作者:賈鏡渝; 李文 期刊:《南開管理評論》 2016年第06期

    海外并購是中國企業提升能力的重要方式之一。近年來并購數量增長迅猛,失敗率卻高達49%。什么因素影響了中國企業跨國并購的成敗?本文試圖結合制度理論與跳板理論來回答這個問題。通過湯姆森數據庫1978—2014年中國海外并購的數據,本文探討了在中國情境下,正式制度距離和知識距離對并購成功率的影響,及戰略動機的調節作用。結果表明,不同類型的距離對并購成敗的影響具有差異:正式制度距離顯著降低并購成功率,而知識距離卻能提升并購成功率;同時,由于受到政府的管制,自然資源尋求型動機顯著增強正式制度距離對并購成功率的負向作用,但受企業吸收能力地限制,中國企業無法完全吸收并購獲取的先進技術。因此。技術尋求型動機顯著削弱了知識距離對并購成功率的正向作用。本文的研究結果不僅有助于深入理解影響中國企業跨國并購成敗的因素,還為管理層以及政府提供了有益的借鑒。

  • 致知力行 繼往開來 衷心感謝讀者、作者、外審專家對《南開管理評論》一年來的支持與幫助

    作者: 期刊:《南開管理評論》 2016年第06期

  • 做強做大國企:企業戰略還是政策比例要求

    作者: 期刊:《南開管理評論》 2016年第05期

    在當前推進的以“三去一降一補”為主要任務的供給側結構性改革中,國有企業可謂首當其沖;而深化國企改革又要求其“理直氣壯”地做強做大。在此前提下,如何準確把握這兩個看似矛盾的要求,顯得十分重要。

  • 中小企業CEO變革型領導行為、戰略人力資源管理與企業績效——HRM能力的調節作用

    作者:趙曙明; 孫秀麗 期刊:《南開管理評論》 2016年第05期

    中小企業是我國經濟發展和轉型升級的重要力量,CEO能否將其變革型領導行為落實為績效是影響中小企業在移動互聯時代生存和發展的關鍵所在。本研究基于高階理論和行為學派理論,探索了作為員工行為重要塑造手段和信息傳遞重要途徑的戰略人力資源管理在CEO的變革型領導行為與企業績效之間的中介機制。基于京津冀地區168家中小企業的實證分析結果表明,戰略人力資源管理在CEO變革型領導行為與企業績效之間起到了部分中介作用,人力資源部門的HRM能力對CEO的變革型領導行為與戰略人力資源管理、戰略人力資源管理與企業績效之間的關系以及戰略人力資源管理的中介效應都起到了正向調節作用。

  • 過度自信與公共物品供給——社會偏好的調節作用

    作者:李建標; 殷西樂; 王鵬程; 汪敏達 期刊:《南開管理評論》 2016年第05期

    公共物品博弈中搭便車的非合作行為會導致個體理性而集體非理性的社會困境。溝通機制是破解這一困境的有效方法,但也會使個體因控制幻覺而對博弈結果過度自信,從而對公共物品供給產生影響。本文在帶有廉價磋商機制的門限公共物品框架下,考察了個體過度自信水平對其公共物品供給量的影響以及社會偏好的調節作用。實驗結果表明,個體過度自信水平與其公共物品供給量顯著相關,且社會偏好正向調節了這一關系:搭便車者的過度自信水平與其公共物品供給量負相關,而社會偏好者的過度自信水平與其公共物品供給量正相關。本文實驗結果表明,過度自信雖然會損害個體利益,但對集體利益的影響并非總是負面的。

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2019-09-06 10:41:07 1356719** ¥ 300.00 1
南開管理評論雜志網友評論
較新評論
qiaohei** 的評論:

今年5月初投稿南開管理評論雜志,6月初初審退修,沒啥大問題,修改后寄回外審,審稿四個月整,返回專家審稿意見,審稿意見都是專家的疑問,回答之后,返回,論文內部基本沒有大的修改,過了兩周后錄用。

2019-09-15 15:15:20 回復
yinwenl** 的評論:

南開管理評論雜志審稿周期超長,初審就花了1個月,第二個月時候坐不住了就發郵件催編輯部,然后第二天就送外審了,后期就快了,內容方面文章要有點創新點并且數據要完整,格式方面網站有模板及相關要求,把握好時間比較關鍵!

2019-08-30 09:39:26 回復
kouchan** 的評論:

南開管理評論雜志工作速度確實很快,編輯給了10天修改時間,迅速改完之后又外審,沒過幾天就主編終審,意見回來提交修改稿后,系統顯示編輯加工,只接收到編輯接收郵件,等待排版見刊。就是還不知道需要多久能見刊,希望過來人可以給說明一下。

2019-07-18 10:18:55 回復
fstjsrj** 的評論:

寫的時候很趕,很多問題都沒做到位,等待審稿意見的過程幾乎要放棄了,因為知道做的內容不夠,當時投的時候有點心存僥幸。果然,返修意見直中要害,但是慶幸的是沒有直接拒稿,天道酬勤、平和以待;改變世界的能力有限,但可以改變自己!黑暗中的黎明亦靠自己爭取!

2019-03-23 10:29:08 回復
zhaowen** 的評論:

《南開管理評論》雜志編輯人非常好,審稿專家的意見也非常中肯,給我印象就是審稿還是很專業的,因為現在中國人搞學術水平已經很高了,提出的意見對文章提升很大,系統中看到12月初初審通過后,12月中旬送外審,12月底審回,2月中旬錄用。

2019-02-25 10:48:58 回復
tje543_** 的評論:

按照期刊的要求來寫的話,其實還是比較容易中的。期刊審稿的速度還是比較快的,一般按照專家的意見和建議修改,應該問題不大。專家給的意見和建議都很中肯的。

2019-02-22 10:34:38 回復
ruangua** 的評論:

10月中旬投稿,1月中旬錄用,中間修改過。編輯部老師處理稿件速度很快,休息日都在工作,很負責任,贊一個。

2019-01-15 15:50:01 回復
zhanqiy** 的評論:

沒中就代表自己能力不足,還有待提升。不要抱怨自己沒基金,沒資源(圈子),只要功夫深就可以,路在自己腳下,沒有條件就自己創造,最后感謝我的導師給予我的其它的支持,銘記在心。

2018-12-21 09:54:03 回復
yaoqing** 的評論:

之前聽說這個期刊審稿速度很慢,但自己最近投稿一篇,感覺審稿周期可能與方向和文章內容有關,速度還算比較快。自己這篇文章從投稿到錄用用了2個月的時間,希望對沒投過的朋友有幫助。

2018-11-12 10:28:14 回復
baohanl** 的評論:

初審兩個月,修改后錄用,投修改稿后一周給回復,編輯很好,效率還可以。審稿速度可以接受,編輯老師態度很好,就是查稿比較麻煩需要聯系客服。

2018-10-14 11:20:52 回復
liangli** 的評論:

投稿接受后還有多次校稿,編輯非常仔細,也是很好的學習過程。兩個月多,快三個月接受的,反正我已經畢業了,也不著急,沒催。改了一次都是小問題,圖標不清楚之類的。也沒怎么快,都是兩個多月,想投的把握好時間!

2018-09-18 11:23:24 回復
liulian** 的評論:

這個期刊我也投過,質量不錯,,更重要的是速度快(從投稿到錄用約3個月),編輯態度好,審稿專家非常細心、認真~雜志社對文章的排版、修改做的確實很細膩,可以說相當負責任,文章只要有錄用價值均可能被錄用。

2018-09-03 19:33:06 回復
tangyir** 的評論:

速度還是很快的,半個月后得到通知讓修改繼續投,意見特別詳細,要求比較高,第一次大修以后投出去,兩個月以后回信基本可以了。該期刊編輯態度特別好,對文章文字修改得“狠”仔細,特別嚴謹。以后有好的文章還會投稿的。

2018-08-09 14:41:12 回復
jkdjsls** 的評論:

3月下旬投的稿,1個月后審稿意見返回,大修后2個月不到錄用刊出!編輯非常敬業,認真嚴謹,當然文章改的也非常虐心,審稿專家所點明的問題很尖銳,也值得我們去推敲。不錯的期刊!

2018-07-18 11:10:03 回復
jfkfff** 的評論:

主要問題就是太慢了,可能是稿件量太大的原因,編輯速度不是很快,但態度非常好,有問題打電話發郵件都很及時,另外審稿專家都是國內學術圈有頭有臉的人物所以也比較忙審稿不快。前后花了我3個月時間通知錄用,修了三次。

2018-04-16 08:44:59 回復
miuzhan** 的評論:

從審稿到錄用三個月左右。由于很多細節問題先后修改了兩次。非常認真,講究細節。編輯會幫助修改,很多小細節帶著放大鏡都難找出來,竟然也被標記出來了。

2018-01-17 15:36:42 回復
zhujing** 的評論:

審稿速度較快,一個月就審回了,審稿較嚴格,一個建議修改后錄用,一個建議退稿,又請了第三個外審,好在結果是修改后錄用,最后編輯給的退修后再審,交修改稿時就得對摘要潤色并給出潤色證明,經歷了二次修改,修改稿投過去后等了1個月,在我畢業之后終于回復錄用了,就是不知道什么時候能刊出。

2017-12-26 09:43:05 回復
f44444** 的評論:

之前投了一篇關于財務管理的文章,該刊的編輯和審稿老師都很認真負責。總的來說,認真修改評審意見,一定要非常認真,一條條修改,回答評審的意見。中的幾率非常大。切記敷衍了事。

2017-11-13 09:01:53 回復
moxiaoz** 的評論:

投稿一個月,通知退修。修改后,遞交編輯部,審稿人很心細,改的很認真。2個月后收到正刊通知,《南開管理評論》期刊是三核心級別。在三核心級別中處理的速度已經很快了,贊一個!!!!

2017-11-06 10:16:00 回復
baisuzh** 的評論:

8月15號投稿,9月4號月審回,之后效率很高,經過2次修改,10月份接收待見刊。從投稿到接收前后總共3個月,編輯很認真負責,審稿老師也很專業。看好這個期刊!

2017-11-03 15:02:36 回復
hytuik** 的評論:

《南開管理評論》包裝比以前有進步都有塑封,作者都是非常喜歡的,內容還沒看,打折時候先屯點貨,今天拿出來看了下,非常好,語言通俗,闡明理論,值得學習。紙質優質,字體清晰,值得推薦。

2017-10-17 10:20:15 回復
deth12** 的評論:

內容上看,這本書還是不錯的,專業性強。包裝上看,感覺還行,可能這樣的裝訂方式也是正版的一種新的裝訂方法,整體評價還是比較滿意的。

2017-09-16 17:43:02 回復
huangpe** 的評論:

質量非常不錯,包裝很好,價廉物美,客服態度很好,贊質量非常不錯,包裝很好,價廉物美,客服態度很好,贊!

2017-08-16 11:39:23 回復
baillie** 的評論:

期刊的專家比較負責,我的稿子修改了兩回才通知修后發表,審稿速度就是有點慢,從投到第一次回意見有1個月,從投到錄3個月,目前處于待發表狀態,總的來說期刊比較嚴格,就是有點慢,其他都不錯。

2017-07-20 11:35:03 回復
maddox** 的評論:

感覺審稿人非常專業,對文章幫助很大,但是投這個雜志過程太虐心了,這個雜志至少要改三次,并且改的時候抓耳撓腮很鬧心,每次都是挖空心思的大改。不過比較幸運的是,這個文章歷時不到3個月就有結果,算是快的超出我想象了。

2017-05-22 10:26:40 回復
agbb** 的評論:

總結一下:沒有基金,沒有經驗的第一篇文章竟然被錄用了,說明還是比較看重創新點,我的題目在知網上幾乎沒有相同的。還有,如果是“退修再審”,好好修改,一定能正刊錄用,我把所有的帖子都看了,只要是修改了,還沒有不錄用的。最后,祝好~

2017-04-07 17:27:57 回復
gwer** 的評論:

第一次投這個雜志。時間挺長的,我都感覺快三個月,沒希望了,準備轉投其他雜志,結果直接錄用了。郵箱收到錄用通知,附件還有需要修改的標注。不過,這個雜志感覺還不錯,文章質量說的上去。要求文章內容簡練來表述。這個風格我很喜歡!!贊一個。

2017-03-04 15:57:15 回復
dlgvk** 的評論:

雖然審稿時間比較長,但審稿過程很規范,我的那篇在半個多月的時候返回的初審意見,然后又經歷了一個多月的外審(2位)才通知修改后錄用。負責我稿件的李維安老師特別專業、特別認真!在后續的修改和校稿中李老師多次發郵件并打電話和我討論需要進一步修改的地方。很負責的一位老師!

2017-03-03 16:22:01 回復
diannao** 的評論:

南開管理評論編輯都很和藹可親,也很負責哦。打電話去詢問稿件的事都對作者很客氣。審稿老師意見很是誠懇,給人感覺很平易近人,在這謝謝他們對我提出的懇切意見。這樣的期刊辦事效率是無容置疑的。好期刊。

2016-06-27 09:53:49 回復 1
  • huahuna** 的回復:

    提出的意見很中肯,切中文章問題所在,感覺該期刊對論文要求較高,審稿老師非常嚴謹。這個期刊現在的審稿周期較短(20天左右),如果逾期未有消息可及時與編輯聯系催審或更換審稿人,政策非常好,編輯也很辛苦。希望大家投稿順利。

    2016-08-16 16:14:01 回復
qixingf** 的評論:

一周通知已通過初審,可以繳納審稿費了,之后2個月時審稿意見返回,是改后重審,大修后再發出,給了錄用函。次年四月下旬發表。修改的很認真。除了速度慢,其他都不錯。

2015-09-12 11:22:35 回復
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